Como hacer un DIAGRAMA PERT fácil Ejercicio Solucionado

Un ejercicio de PERT hace referencia a la técnica PERT (Program Evaluation and Review Technique), utilizada en gestión de proyectos para planificar, organizar y calcular el tiempo necesario para completar diferentes actividades de un proyecto.

Se usa mucho en:

1. Administración de proyectos
2. Ingeniería
3. Producción audiovisual
4. Construcción
5. Desarrollo de software
6. Investigación

La idea principal es identificar:

1. qué tareas deben hacerse,
2. cuánto podrían tardar,
3. cuáles dependen de otras,
4. y cuál es la ruta crítica del proyecto.

¿Cómo funciona PERT?

Cada actividad se analiza usando tres estimaciones de tiempo:

1. Tiempo optimista (O)
2. El mejor escenario posible.
3. Tiempo más probable (M)
4. El tiempo normal esperado.
5. Tiempo pesimista (P)
6. El peor escenario razonable.

Con esos datos se calcula el tiempo esperado usando esta fórmula:

TE=(O+4M+P)/6

Donde:

1. TE = tiempo esperado
2. O = optimista
3. M = más probable
4. P = pesimista

Aqui te dejamos un Ejercicio completo y resuelto:

Si Necesitas el archivo puedes descargarlo haciendo click AQUI

Si Necesitas las tablas de distribución normal las puedes descargar AQUI